接下来,我们分行业来叙述:
RL)团队指挥:
1、人员配比发生错误——即各职业搭配不均,说明他对此boss的了解不够深入。(责任指数★★★★★——如果团队成员平均实力比较强悍或者团队构成选择余地较小,可适当放宽)
2、对团内成员做不到足够熟悉——一个优秀的RL要清楚的了解每位成员的装备情况、天赋以及操作水平,当然,还有他所掌握的商业技能——至少你要知道谁是FM好把没人要的垃圾丢给他!当然,如果你能做到了解每个人的身份背景甚至活动当天的心情,对于战斗的成功无疑更有帮助。(责任指数★★★★——对野团及G团团长不做此要求=。=!)
3、对各职业特性及技能没有正确的了解——请注意我用了“正确”一词。事实上,很多时候,无知要比误以为知道要好得多。你可以不知道,但是请不要因为无知而做出错误的论断!(当然,知道更好。)RL的作用,就是合理的分配各个战斗单位,关注、指挥、以及纠正战斗的走向,在这里,对其他职业的了解有很重要的作用。(责任指数★★★★)
4、指挥中发生逻辑混乱,胡言乱语——没有金刚钻,揽不了瓷器活。我想这样的RL并不多见,人贵有自知之明。如果真的不幸被你遇见了这样的RL,好吧,让我善意的猜测,他喝多了!(责任指数★★★★——如果灭团,五颗星!)
5、光顾着指挥,没有发挥本职业应有的作用——说起这个,我必须佩服一下我们的团长,也是绝大多数活动的RL。他做MT,只能看见boss的大头,尚能指挥的非常自如,而当他上FS的时候,边指挥边输出,DPS也总是和我不相上下!(我们装备水平相佛。)(责任指数★★)
1、不随身携带制作工具——FM棒、珠宝箱、空瓶。这并非强制性的,仅只是依赖于你对团队的归属感和责任心。当团队成员中有人需要你的时候,如果你随时能伸出援手,我想大家会更加的认同你。(责任指数★——仅仅在有人找上你而你表示无能为力,并且他在其他团队成员那里也未能获得帮助的情况下你才负有责任。)
2、不随身携带制成品——包括食品、FM油、磨刀石、战争之鼓、修理机器人,等等。个人认为这些东西属于半强制性物品——至少,你要随时随地把它们用在自己身上。的确,这些都是消耗品,我们学习商业技能,也花费了大量的时间和金钱,但是,我们当初学习商业技能的目的是什么?仅仅是为了赚钱么?按照喜好彰显个性,并且突出每个人的独特价值,这才是WOW设立这么多不同商业技能的初衷!(责任指数★)
3、这里不得不把绷带单独拿出来说事儿。由于种种原因治疗可能会照顾不到所有人,而绷带无疑是最简单有效的补血方法,也许就因为几秒钟的绷带时间你就不会死,就能贡献额外的几万甚至几十万的输出,你们的团队就能获得胜利。所以,保证你的身上永远都有一组以上的你能使用的最高等级的绷带吧!(责任指数★★★)
分职业讨论
战士(主要讨论MT):
MT是一个团队的灵魂,所有的一切话题都要围绕MT展开,因此,我们必须把他放在前面。
1、没有及时建立/撤销仇恨。
其实这个问题分为两部分,第一是建立仇恨,第二则是不要建立仇恨。
建立仇恨很好说明,在适当的时间用适当的技能,如果你什么都做了,boss的目标仍然不是你,很好,那是别人的事儿。(责任指数★★★★★——小本或许无所谓,但是在raid中,MT未能及时建立仇恨的话,下场只有一个——团灭。)
不要建立仇恨?那是因为在有的战斗中,我们需要两个T(比如说ZAM的纳洛拉克,毒蛇神殿的盲眼者,等等)。在不需要你建立仇恨的时候,仍然下意识的使用相关技能,这对团队仍然不会有什么帮助,嗯,准确的说,是会起到反作用。(责任指数★★★★)
2、没有正确的站位。这个没什么好说的,经常可以在TS/UT/IS里听到RL声嘶力竭的大喊“调头!快调头!”Boss的顺劈和溅射一下子就能打击到小半个团队。(责任指数★★★★——如果灭团,立刻上升到五星。)
牧师:
1、没有及时给MT或其他指定人员上反恐。这里只要引用NGA上的一个MC老二玛格曼达的攻略贴之部分内容,就可以知道“恐惧”是一个多么可怕的技能: