接下来，我们分行业来叙述：

    RL）团队指挥：

　　1、人员配比发生错误——即各职业搭配不均，说明他对此boss的了解不够深入。（责任指数★★★★★——如果团队成员平均实力比较强悍或者团队构成选择余地较小，可适当放宽）

　　2、对团内成员做不到足够熟悉——一个优秀的RL要清楚的了解每位成员的装备情况、天赋以及操作水平，当然，还有他所掌握的商业技能——至少你要知道谁是FM好把没人要的垃圾丢给他！当然，如果你能做到了解每个人的身份背景甚至活动当天的心情，对于战斗的成功无疑更有帮助。（责任指数★★★★——对野团及G团团长不做此要求=。=！）

　　3、对各职业特性及技能没有正确的了解——请注意我用了“正确”一词。事实上，很多时候，无知要比误以为知道要好得多。你可以不知道，但是请不要因为无知而做出错误的论断！（当然，知道更好。）RL的作用，就是合理的分配各个战斗单位，关注、指挥、以及纠正战斗的走向，在这里，对其他职业的了解有很重要的作用。（责任指数★★★★）

　　4、指挥中发生逻辑混乱，胡言乱语——没有金刚钻，揽不了瓷器活。我想这样的RL并不多见，人贵有自知之明。如果真的不幸被你遇见了这样的RL，好吧，让我善意的猜测，他喝多了！（责任指数★★★★——如果灭团，五颗星！）

　　5、光顾着指挥，没有发挥本职业应有的作用——说起这个，我必须佩服一下我们的团长，也是绝大多数活动的RL。他做MT，只能看见boss的大头，尚能指挥的非常自如，而当他上FS的时候，边指挥边输出，DPS也总是和我不相上下！（我们装备水平相佛。）（责任指数★★）


　　1、不随身携带制作工具——FM棒、珠宝箱、空瓶。这并非强制性的，仅只是依赖于你对团队的归属感和责任心。当团队成员中有人需要你的时候，如果你随时能伸出援手，我想大家会更加的认同你。（责任指数★——仅仅在有人找上你而你表示无能为力，并且他在其他团队成员那里也未能获得帮助的情况下你才负有责任。）

　　2、不随身携带制成品——包括食品、FM油、磨刀石、战争之鼓、修理机器人，等等。个人认为这些东西属于半强制性物品——至少，你要随时随地把它们用在自己身上。的确，这些都是消耗品，我们学习商业技能，也花费了大量的时间和金钱，但是，我们当初学习商业技能的目的是什么？仅仅是为了赚钱么？按照喜好彰显个性，并且突出每个人的独特价值，这才是WOW设立这么多不同商业技能的初衷！（责任指数★）

　　3、这里不得不把绷带单独拿出来说事儿。由于种种原因治疗可能会照顾不到所有人，而绷带无疑是最简单有效的补血方法，也许就因为几秒钟的绷带时间你就不会死，就能贡献额外的几万甚至几十万的输出，你们的团队就能获得胜利。所以，保证你的身上永远都有一组以上的你能使用的最高等级的绷带吧！（责任指数★★★）
     分职业讨论

　　战士（主要讨论MT）：

　　MT是一个团队的灵魂，所有的一切话题都要围绕MT展开，因此，我们必须把他放在前面。

　　1、没有及时建立／撤销仇恨。

　　其实这个问题分为两部分，第一是建立仇恨，第二则是不要建立仇恨。

　　建立仇恨很好说明，在适当的时间用适当的技能，如果你什么都做了，boss的目标仍然不是你，很好，那是别人的事儿。（责任指数★★★★★——小本或许无所谓，但是在raid中，MT未能及时建立仇恨的话，下场只有一个——团灭。）

　　不要建立仇恨？那是因为在有的战斗中，我们需要两个T（比如说ZAM的纳洛拉克，毒蛇神殿的盲眼者，等等）。在不需要你建立仇恨的时候，仍然下意识的使用相关技能，这对团队仍然不会有什么帮助，嗯，准确的说，是会起到反作用。（责任指数★★★★）

　　2、没有正确的站位。这个没什么好说的，经常可以在TS／UT／IS里听到RL声嘶力竭的大喊“调头！快调头！”Boss的顺劈和溅射一下子就能打击到小半个团队。（责任指数★★★★——如果灭团，立刻上升到五星。）

　　牧师：

　　1、没有及时给MT或其他指定人员上反恐。这里只要引用NGA上的一个MC老二玛格曼达的攻略贴之部分内容，就可以知道“恐惧”是一个多么可怕的技能：